泉顺泵业科技有限公司邀请到汇聚教育集团金牌讲师到我公司进行中高层管理者执行力培训。培训主要内容有：一、责任思维：关键是管理者要以身作则、身教大于言教；同时让大家学会如何承担责任，记住“我是一切的根源”。二、成果思维：价值决定价钱，每个管理者都必须知道“负起百分之百的责任，不折不扣地拿到成果”。三、狼性思维：操作建议1、在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制；建立人才培养及开发机制。四、高标准、严要求的管理理念：要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一，标准决定水准，凡事以第一名为目标。五、感恩的心态：感恩父母的养育之恩、感恩老板给予我们机会和平台、感恩同事和全体的员工的努力和支持。